知識產權在企業發展中的重要地位
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| 當今世界 ，隨著經濟全球化和貿易自由化的進程的加快 ，知識經濟也正在迅速發展 ，知識產權在各個國家的科技 、軍事、經濟和綜合競爭力中的作用日益突出 ，已成為國家發展的戰略性資源和國際競爭力的核心要素 。2008年6月5日 ，我國國務院頒布了《國家知識產權戰略綱要》 ，在該《戰略綱要》中指出了我國知識產權戰略目標的首要任務是：到2020年 ，把我國建設成為知識產權創造 、運用 、保護和管理水平較高的國家 ，特別將知識產權創造與運用作為戰略重點 。 雖然我國的知識產權事業與世界發達國家相比較，仍處于初期發展階段 ，還存在著很多亟待解決的問題 。西方發達國家，由于知識產權制度建立時間比較早，也相對完善 ，這方面的專業人才較多 ，知識產權保護意識也較強 ，因而從中受益良多 。而我國的公眾和企業的知識產權意識還比較淡薄，運用知識產權制度的能力也普遍不高 ，很多企業還未建立知識產權制度或者制度尚不完善 ；企業的創新能力弱 ，在知識產權開發和保護等方面的投入較少，擁有自主知識產權的科研技術成果少 。 中國很多企業其實具備很好的科研實力和專業人才，他們投入了大量人力物力資源在產品的研發和改進 ，在自主開發的項目中，也已經取得了創新性的科技成果或在行業上已有了重大突破 ，但是由于其沒有知識產權意識 ，對知識產權制度和地位沒有充分的了解和重視，而未能對自己的技術成果進行有效的保護 ，當其知識產權受到侵害時 ，卻無計可施 ，甚至可能還侵犯他人的知識產權 ，而被起訴要求賠償 ，損失慘重 。 “嗚嗚祖啦”就是企業沒有注重知識產權保護的一個生動例子 。球迷們一定還記得2010年南非世界杯賽場上不絕于耳的“嗡嗡嗡”的喇叭聲 ，它就是“嗚嗚祖啦” 。這種價廉物美 、“威力”強勁的塑料制品已成為南非足球文化的一部分 ，它卻并非產自南非 ，而是產自中國 。寧波寧海塑料制品作坊主鄔奕君是一個球迷 ，也是嗚嗚祖啦的設計者和生產者 。 2009年8月 ，一個非洲商人通過阿里巴巴網商平臺找到他 ，定制1000個試銷 。結果在世界杯賽場上受到了空前的歡迎 ，雖然它嗡嗡的聲音飽受裁判和媒體的爭議 ，卻它的銷量卻一路攀升。但是嗚嗚祖啦的設計者和最初的生產者鄔奕君卻并不是最大的獲利者 ，這是為什么呢 ？ 當時每只嗚嗚祖啦在中國的出廠價是0.3美元 ，折合人民幣2元左右 。在南非售價竟然高達60南非蘭特，約合54元人民幣 。有了這樣的市場 ，為何鄔奕君不提升出廠價格來更多的獲利呢 ？ 事實上 ，嗚嗚祖啦在南非賽場上熱銷之后 ，很多玩具廠都發現了這一商機，而且由于嗚嗚祖啦的生產工藝并不復雜 ，容易復制 ，于是立刻有大量的生產廠家開始生產嗚嗚祖啦 ，生產廠家一多 ，原本供不應求的市場格局就發生了改變 ，有了競爭廠家 ，就不能再進行輕易提價 。據鄔奕君介紹：“廠家一多 ，貿易商就開始壓價 ，最后中國這個產品的離岸價基本上就是0.3美元 。”鄔奕君自己也認為，如果當初對嗚嗚祖啦的外觀設計及發明申請了專利 ，那么就可以沒有得到其授權的廠家就不可以實施其專利，他將完全可以根據市場格局自主定價 ，獲得更大的收益 。 商場就是彌漫著無形硝煙的戰場 ，我國很多企業由于知識產權意識薄弱 ，制度不完善吃了很多虧 ，但是也在“挫折”中得到成長 ，現在已經逐漸深刻的認識到了知識產權在市場競爭中的重要地位 ，無論是在傳統產業領域還是在新興的高科技領域 ，知識產權都是企業的核心競爭力 ，它會直接影響一個企業的技術創新和品牌形象 ，幫助企業確定并維護自己的專有市場優勢 ，擴大企業市場份額 ，降低成本 ，提高利潤 ；同時也可以有效防止因侵犯他人知識產權而被起訴要求停止生產或賠償等造成的巨大損失。 |
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