它是擴大生產能力 ，實現現代化的重要措施 。公司通過專業化分工協作對內部成員的生產進行調整和合理分工 ，使每個成員的品種減少和批量增大，這為用先進的工藝取代落后的工藝、用高效專用設備取代陳舊的通用設備創造了條件 ，而公司的籌資能力又使這種工藝和設備的更新、換代成為可能 ，從而推動了企業的技術改造 。公司技術改造主要有兩條途徑：一是通過組建公司，把分散的“小而全” 、“大而全”的企業組織起來，按專業化分工協作原則 ，對企業的生產進行調整 、分工，從而在充分利用現有設備的基礎上 ，用較少的投入 ，實現公司的技術改造 ；二是在社會范圍內對實現了社會專業化協作的公司進行技術改造，亦即內涵式擴大再生產 ，能取得投資小 、見效快的效果 ，推動了社會化大生產的發展 。

     公司有利于培養專門技術人才 ，提高職工的科學技術素質 。由于公司內部實行專業化的分工協作 ，產品生產的全過程被劃分成許多的工序和環節 ，這樣的分工協作在職工身上的體現就是公司的職工僅負責其中一道或幾道工序。因而職工能比較快地成為熟練從工人 ，并能從工作中總結出先進的操作規則和技術 ，而培養出專門的技術人才 、技術骨干 。此外 ，公司憑借其資金 、技術實力，通過建立職工大學 ，聘請專家 、學者講授技術 ，開辦培訓班等方式大力培養技術人才 ，從而提高全體職工的技術素質 。這也是其他企業組織形式難以辦到的 。