專業化協作是公司產生優勢的基礎 。組成公司的各方 ，或為了綜合利用資源 ，或為了擴大適銷對路產品的產量 ，或為了克服“大而全” 、“小而全”達到合理的經濟規模 ，或為了擴大競爭能力 、加強產品開發能力 ，而依專業化協作原則聯系在一起 ，取長補短 ，體現出公司優勢所在 。

     按照優勢原則組建公司 ，可以使公司建立在參加各方的生產技術的內在聯系基礎上 ，揚長避短 ，提高綜合技術效益 ，使公司在市場競爭中更好地發揮自己的經營優勢 。依優勢原則組建公司，要做到：

     充分重視參加公司各方在生產技術上的聯系特點 ，包括工藝之間、產品結構之間 、生產裝備之間以及生產過程之間的聯系特點等 。只有這樣 ，才能使公司內部聯系暢通 ，關系協調，永保公司優勢 。

     按專業化原則組建或改建公司的成員廠和各生產單位。實行專業化分工是提高勞動生產率的有效手段之一 。組建或改建公司時其成員廠和生產單位的設置應在專業化基礎上進行分工，使其成為經濟合理的專業化生產單位 。

     以協作為指導發展公司的外部經濟關系 。協作是社會化大生產的客觀要求 。公司廣泛發展與外部的經濟關系 ，就能保證公司經濟合理地規劃自身的生產規模 。因此，要自覺克服小生產思想 ，積極發展公司和其他公司 ，以及獨立經營的中小企業的協作 ，以他人之長 ，克己之短 ，以提高公司的專業化水平和經濟效益 。