技術可行性 。不同的方案 ，會產生不同的效益 ，即技術方案的優劣總是與效益的優劣相一致 ，這就要求合理考慮各種技術方案 。技術可行性分析主要從以下幾方面來進行：技術利用的配套性和適用性；公司所屬廠的地點和布局 ；規模經濟 ；環境保護和勞動保護 ；其他如用水 、用電 、交通等制約因素 。

     經濟可行性 。經濟可行性分析是從整體角度來剖析公司組建的效益狀況和經濟價值的。其分析內容包括資金保證程度、所耗用的經濟資源和公司組建后對社會經濟發展所起的作用 ，主要包括：公司組建和組建后開展經營活動過程中 ，資金的保證程度 、資金籌措的可能性 ；資源利用的有效性分析 ，包括公司組建過程中全部投資的回收分析及償債能力分析等 ；總生產成本或制造成本的估算 ，包括對所需原材料 、燃料 、動力 、勞動力成本的分析；盈利分析，包括盈利能力、盈利發展趨勢等 。在進行經濟可行性分析時必須考慮資金的時間價值 。

     組織體制可行性 。組織體制可行性分析包括合理的內部組織機構設置分析 ，所需管理人員 、技術人員和勞動力分析等。

     社會可行性 。社會是公司的依托 。公司組建的社會可行性分析包括對國家的政治體制、支持公司所屬的行業或地區的政策法令、該行業的投資結構 、社會經濟結構 、傳統習俗等的分析 。尤其對支持公司的政策要進行認真細致的研究 ，包括可能發生的政策更替、稅收制度 、價格體制及其實施的強制性 。對于涉及進口原材料 、技術設備等的 ，還需對原材料 、技術設備等出口國進行社會可行性分析與研究 。