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董事會負責公司的重大經營決策

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     這就需要有一個超脫于公司日常事務的機構 ,對公司的內外部條件作出客觀分析,并在此基礎上作出較為正確的決策 ,使公司立于不敗之地 。目前 ,各國公司的決策權同執行權分離已極為普遍 ,董事會負責公司的重大經營決策 ,總經理負責公司的日常業務活動。


     財產所有權同其使用權的分離 ,是歷史發展的必然趨勢 。但是 ,為了使財產的使用不偏離所有者的既定方向,建立獨立的監督機構 ,加強對決策者和執行者的監督 ,就成為所有者維護自身利益的客觀要求 。監督機構成員由股東大會選出 ,他們代表全體股東的利益 ,對公司的一切活動進行直接的或間接的監督 ,防止公司經理人員從事違背法律 、章程的活動 ,防止公司經營管理階層弄虛作假 、損公肥私。獨立的監督機構的存在 ,制約和限制著公司的不法行為,只要財產所有權同其使用權相分離 ,那么這種監督機構就是必不可少的 。


     在設置公司組織機構時,必須將公司組織機構成員的利益 ,同公司經營管理的好壞緊密地聯系起來 。公司組織機構是公司的領導機構 ,如何調動公司領導人員的積極性 ,直接影響到公司經營管理的好壞 。為此 ,許多國家都采取了各種方法 ,把公司領導人員的利益同公司的命運聯系起來 ,如 ,選舉股東為公司領導人員 ,讓公司領導人員購買公司股票,以及給予較高的報酬等等 。各國的董事和監事,雖然其資格未作統一的規定 ,但他們中的很大一部分是公司的股東 。因此 ,通過股份的形式 ,可以使公司領導人員同本公司的發展和利潤的增長有著密切的利益關系 。


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