公司戰略管理主要有以下特征
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公司戰略管理主要有以下特征：
公司戰略管理有雙重目的 。公司戰略管理有兩個目的：一是實現公司持續生存和不斷發展 。戰略管理既不在于近期盈利的高低 ，也不在于某些個別環節的得失 ，而是要著眼于公司經營結構的不斷完善和優化 ，著眼于公司綜合素質的不斷提高，著眼于為實現公司的持續生存和不斷發展提供可靠的基礎 。二是體現公司宗旨 。即公司在生存和發展過程中不斷地為顧客 ，為社會 ，為職工的福利和成長做出愈來愈大的貢獻 ，成就事業，報效社會 ，實現公司宗旨所體現的公司價值 。
公司戰略管理的對象是公司發展全過程 。公司戰略管理開始于企業家的戰略思考 ，然后是戰略制定 、戰略執行 、戰略評價和控制 、戰略修訂 、最后是戰略目標的達成 。這樣一個戰略管理的過程 ，就是所謂的戰略周期 。對于公司成長發展來說 ，公司戰略問題總是不斷出現的 ，即公司上一個戰略周期結束之后 ，新的戰略周期應不間斷地立即投入運行。隨著時間的推移 ，公司戰略管理不斷取得成功 ，公司的興旺發達就是必然的了 。
公司戰略管理是理性思維和非理性思維的結合 。公司戰略的策劃和實施，首先要進行大量的 、持之以恒的調查研究 ，要以充分的事實和數據為依據 ，并借助于理性的思維和邏輯推理 ，同時也要借助想象和直覺等非理性的思維。
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