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管理現金流的策略

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     高占有率 、低成長率 ,稱為“現金牛” 。現金牛是指市場成長率低而市場占有率高的事業 ,它總能夠為公司產生大量利潤。盡管現金牛沒有明星那樣的誘惑力和成長潛力 ,但公司因此在市場上立住了腳,并可以最小的投資保持其市場地位 。正是在現金牛階段 ,公司得以獲得來自經驗曲線的大量利潤 。該公司可以通過較高的市場占有率,通過經驗曲線而降低成本 ,產生利潤 。


     管理現金牛的策略是保證長期現金流入最大化 。在降低對該類產品分配資源的同時 ,公司應努力維持銷售 。把由該事業產生的利潤用來投資于發展問號類或明星類產品 。當該事業失去吸引力并近于產品壽命衰退期時 ,策略將轉向追求短期現金流最佳化 。對于正在衰退的現金牛要逐漸采用脫離或清理策略 。


     右下角區域表示低占有率、低成長率 ,稱為“瘦狗” 。狗類事業市場份額小,并處于競爭劣勢 。經驗曲線說明:市場份額小的公司產品單位成本高于市場份額大者 。增加銷售的惟一辦法是減少競爭者的銷售 。但是 ,高成本使得“偷”競爭者市場份額成功的可能性很小 。于是 ,BCG模式建議此類產品應被減少 、清理 。


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