經營決策在公司經營活動中處于中心地位 ，因此 ，就必須做出科學的決策 。幾十年來 ，太阳成集团已經吃夠了“拍腦袋” 、憑經驗做決策的苦頭 。“前事不忘后事之師” 。太阳集团电子游戏的主管人員必須從經驗決策向科學決策發展 ，掌握科學的決策原理 、方法。由于公司經營外部環境的變化，技術更新周期的加快，信息傳遞速度的加快等，使得公司經營決策問題涉及面廣 ，問題復雜，經營決策如果不按科學的決策程序綜合考慮 ，很難作出正確的決策 。

     按照決策學理論，決策就是一個提出問題 、分析問題 、解決問題的過程。公司的經營決策也必須依據決策理論 ，遵從決策的一般模式 。公司經營決策的一般模式包括：分析問題 、確定目標 、制定方所示：案 、選擇方案等四個階段 。

     找出公司經營中存在的問題 。問題產生的原因 ，一般來自三個方面：（1）主觀方面 。指由于各方面的局限性產生的主觀脫離實際的思想 、目的和意圖 ；（2）客觀方面。指決策對象和周圍環境產生的問題 ；（3）主客觀之間的聯系方面環境產生的問題； ，也就是實踐活動方面產生的問題：信息輸送 、信息分析以及實施的偏差等產生的問題 。作為一名優秀的公司經營者 ，絕不是漫不經心地等待 ，而是要善于積極地從公司的經營活動中 ，通過環境分析和組織診斷 ，從蛛絲馬跡中找出問題 ，這是經營者的職責。因為 ，他們負有經營管理的重任 。另外 ，公司經營者處在公司的高層 ，站得高 ，看得遠 ，可以統觀全局 ，易于找出問題的關鍵所在 。