公司決策經營
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進行決策 。將差量損益進行比較,選取收益值最大的方案為最優方案 ,若出現差量收益 ,則選甲方案 ;若出現差量損失 ,則選乙方案 。
運用這種方法的基本條件是:生產能力或經營能力有剩余 ,擴大生產經營規模不增加固定成本 ;同時市場容量不限 ,否則擴大生產經營規模就不適宜 ,這是靠挖潛擴大生產經營規模的方法 。
網絡分析技術。網絡分析技術是組織生產和流通的一種有效方法 ,又叫計劃評審技術 。其基本原理是:利用網絡圖表達計劃任務的進度 ,安排各工程之間的關系 ;在此基礎上進行網絡分析 ,計算網絡時間 ,找出關鍵工序和關鍵線路 ,并利用時差不斷改進網絡計劃,求得工期 、資源與成本的最優化方案 ;實施網絡計劃 ,通過信息反饋進行監測與控制 ,以保證達到預定的目標 。
網絡分析技術的基本內容包括:(1)編制網絡圖 。網絡圖是把所有活動根據先后順序和相互關系用一定符號從左向右繪制而成的圖形 ,它由活動 、時間和線路三部分構成 。(2)計算網絡時間。間 。包括確定各項活動的作業時間 、各事件的最早時間和最遲時間 ,計算各工序的最早開始時間和最早結束時間 、最遲開始時間和最遲結束時間計算時差和確定關鍵線路 。關鍵線路是網 。(3)計算時差和確定關鍵線路。關鍵線路的網絡圖中周期最長的線路 。(4)進行資源與工期的優化 。(5)網絡分析的費用優化與控制。