公司組織機構進行人事安排
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調查表明 ,現代公司最高一級管理階層處理人事政策以及實施人事政策的工作范圍與職責有越來越擴大的趨勢 。經理們認識到 ,有效地為公司組織機構進行人事安排是公司經營管理和發展取得成就的最好保證 。許多總經理宣稱他們通常差不多要把一半的時間用于人事管理的各項工作之上 。他們不僅需要花很多時間與其下級打交道 ,而且要花時間用于檢查公司所制定的人事政策和各項選拔 、考評 、培養制定及其執行情況 。此外 ,他們還要對公司人事的有關情況進行專門的分析和研究 ,并且還要注意自身素質的不斷提高 。
在市場經濟中 ,為了公司自身的利益,公司人事管理的一條重要原則就是公平競爭 。沒有公平 ,就沒有一個良好的公司環境 ,就不可能吸引人才 ,鼓舞士氣 。沒有競爭 ,就不可能選拔出優秀的人才 。只有通過公平競爭 ,才能促進勞動力要素的合理流動 ,促進人力資源的合理配置,從而促進公司效率的提高 。
公平是競爭的條件 。市場經濟的一條基本規則 ,是要求商品的生產者和經營者在經濟上具有獨立的地位 ,要求在社會經濟生活中與他人平等和自由活動的權力 ,要求商品的自愿讓渡和等價交換。這就是人們常常所津津樂道的公平和平等原則 。這條原則體現在公司的人事管理中 ,就是要求員工在公司中的機會均等 ,得到公司的平等對待 ,使員工的個性得到全面的和充分的發展 。