公司管理-員工激勵
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時間：18-10-12 14:51
要滿足員工多方面的需要 ，就必須采用不同的激勵方法 。例如 ，隨著整個社會生活水平的提高 ，員工生活需要的重點逐漸從物質需要轉向精神需要 。因此 ，公司對員工的激勵手段也要相應地改為以精神激勵為主 。最后 ，作為不同的個體 ，每一個公司員工的需要都是不同的 。為了充分發揮每一個員工的潛力 ，公司管理者應當對不同的人采取適合其需求的激勵因素和激勵方法 。
在市場經濟條件下 ，公司的人力資源作為一種生產力要素 ，必然具有一定的流動性。沒有這種流動性 ，勞動力要素的最佳配置就成了一句空話 。公司人力資源的流動包含兩個方面的內容。首先 ，是公司與公司外部之間的勞動力流動 。其次 ，是公司員工在公司內部的流動 。
公司與公司外部之間的勞動力流動是人力資源流動的主要形式 。從公司員工個人的角度來看 ，這種勞動力流動的積極意義在于可以通過流動實現員工的擇業自由 ，保證員工有機會盡最大的可能發揮自己的才智和潛力 。
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