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對公司人事政策的調整

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     對上海代理注冊公司人事政策的調整。對公司人事政策實施過程的監督并不能保證公司人事政策的正確性 。為了保證公司人事政策的正確性 ,需要對其進行不斷的調整 、糾正 。


     從組織行為研究的角度來看,公司是由一系列的工作職位以一定的結構組合而成的組織體 。一個公司應該具有一些什么樣的工作職位 ,這些職位應該以什么樣的結構進行組合 ,需要依公司的性質 、任務與宗旨 、以及其所處的環境而定 。例如,制造業公司的組織結構的特點是強調對上級的服從 ,明確的工作任務 ,以及強調專業化 。而那些經常面臨新問題和不可預見因素的工作 ,如市場營銷工作 ,就需要經常重新明確工作任務,強調工作的靈活性和高度的自我約束 。因此 ,在公司的人事管理中 ,公司的組織設計是一項極為重要的工作 。


     工作分析 。工作分析是指在確定公司的組織體制和確定實施人事政策之前 ,對公司內部各項工作或職務的性質 、責任、以及對員工的要求等加以分析和研究 ,以此作為實施人事政策的依據 。由于公司及其工作或職位的性質與環境不同 ,工作分析的具體內容可以有很大的差別 。通常 ,工作分析有以下具體內容:


     確定工作職位的要素 。如工作職位的名稱 ,工作操作的步驟與方法 ,工作的物理環境 ,工作的社會環境,工作的報酬情況 ,工作的責任 ,等等 。


     制定工作規范 。工作規范是對工作的說明 ,主要包括:對員工教育程度 、生活與工作經驗的要求等 。工作規范強調的是從事某項工作的員工的能力 。然而現實生活表明,很難找到十全十美的人來從事某項工作 。


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