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公司管理-員工管理

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    工作輪換 。是指在一定的時期內使員工輪換工作崗位 ,在不同的工作崗位上進行操作 。進行工作輪換可以為上海代理注冊公司員工提供全面地觀察和了解整個工作流程的機會 ,以及提供全面發展技術的機會 ,減少長期從事重復單一的操作帶來的厭煩和不滿 。由于員工參與了整個工作流程的操作 ,親眼見到了產品生產的全過程 ,對自己工作的意義就會有更為深刻的理解 ,從而產生成就感和自豪感 ,有利于提高員工的士氣和工作效率 。但工作輪換并不可能完全消除員工在工作中的重復單一感 ,員工在一定的時期內仍然不得不從事簡單重復的操作 。因此 ,工作輪換只能在有限的程度上發揮作用 。


     工作擴大化 。是指擴大員工的工作范圍,使員工從事的操作多樣化 。進行工作擴大化后 ,員工通常仍然以原來從事的操作為主要操作,只是將其操作的范圍擴大到原操作的前后工序 ,員工的工作性質并沒有太大的變化 。因此,工作擴大化是員工工作范圍的橫向增加 。通過增加每一個員工所應掌握的操作的種類和擴大員工從事的操作工序的數量 ,可以減輕員工對原來從事的操作的單調感和厭煩情緒 ,從而提高員工的勞動生產率 。從管理的高度來看,采用工作擴大化可能會增加公司在工具和培訓方面的開支 。從員工的角度來看 ,從事新的操作 、掌握新技術可能產生激勵作用 ,但是一旦熟悉新技能之后 ,這種激勵作用就會消失 。


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