管理水平的高低 ，可以直接導致公司成敗：一切有遠見的經營者 ，都是從管理入手 ，用最大的可能消除公司的不足 。

     能在六十秒鐘內克服管理素質的弱點嗎?

     是的，這不是空想 。如果想成為一位成功的管理者 ，那月自己的要求就應該是：可能達不到最好 ，但要追求最好 。

     管理者必須要完善自我素質 ，制定自己應當達到“高人—等”的標準 ，盡管可能達不到最好 ，但必須要有追求最好的心愿和行動 。

     作為管理者，具體包括以下幾點

(1)注意穿著和儀表

     作為管理有 ，你必須注意衣著打扮 。在歐美國家的公司里 ，管理者大多穿著深灰色 、深藍色或黑色的西裝 。因為西裝和這些顏色的特殊搭配 ，已經成為管理者的特殊標志和規定 。

     當然，管理者有其特殊性．也許并不一定要戴名牌手表 ，穿名牌皮鞋 ，提名牌皮包 。但注重外表 ，特別是在代表公司從事高層商務活動 ，尤其是和大客戶接觸時 ，儀表是十分重要的 。這時的儀表已不僅是個人的“裝飾”問題 ，而是公司的“窗口”，體現了公司的形象和基本素養 ，在有些情況下，它可能決定了對方的判斷，以至影響交易的成敗 。

     從另一層次意義上說，穿著 、儀表也反映了人的文化價值和追求 。有些公司把衣著視為公司精神的表征 ，它們要求員工有統一的衣著 ，甚至有的在隆冬季節也要求女性員工身著制服裙 。因為儀表不僅可增加公司一線形象，而且可以獲得一分勝機 。