松下為了說明自己的這一公平原則 ，又舉了如下一個事例：“我認識一位以前曾經在某公司當中堅干部的人 。有一天 ，另一個公司希望他去擔任社長的職位 ，他跟朋友商量 ，‘你認為如何呢?’那位朋友高興地回答道：‘哦 ，你要當社長嗎，太棒了。這么—來 ，我也可以沾你的光呀 。’于是他接受了朋友的意見 ，毅然赴任 。

     經過一兩年之后 ，事情愈來愈個對勁 ，同業的業績不斷地上升 ；可是他的公司卻到達非縮小營業不可的地步 。追究責任時 。他終于被迫辭職 ，遭到了完個失敗的命運 。僅僅兩年的時光，他便斷送了社長的職位 。當時他的朋友認為當社長是他的成功與榮耀 ，因此 ，舉杯為他祝福，現在卻落得如此下場 。我認為，這是他缺乏當社長的適應能力所致 。

     假如那個人繼續在原來的公司擔任中堅干部 ，我認為比當社長幸福多了 。可是 ，當時他卻認為自已可以勝任社長的工作 ，他的朋友也基于友情 ，不加思索地要他趕快上任 。然而 ，他本人及朋友都沒有仔細考慮適應性的問題 ，所以造成了這種后果 。我認為這便是問題的關鍵所在 。

     在日本的企業中 ，社長具有獨特的權責 ，在社會上具有非凡的地位 ，收入也相當可觀 ，可是作為企業的管理者自己要先考慮自己是否能勝任那種職責 。假如他認為目前的工作非常適合自己 ，并且能抱著濃厚的興趣拼命地工作，那必定不會遭致失敗的命運 。所以即使作為老板 ，要客觀認識自己也是相當重要的 。”

     按照松下的說法 ，假如老板能夠充分認識自己 ，無論如何也不會去做不適合自己的工作。只要你認為目前的工作適合自己 ，無論地位如何 ，你會感到那種工作具有的價值 ，而拼命地工作 ，然后創造出非凡的業績。刀匠制造了名留干秋的寶刀而永垂不朽 。那是因為他非常適合從事刀匠的工作。而每個人從事適合自己的工作 ，即是造成社會繁榮與安定的基礎 。人人適才適用，才可能創造安和樂利的社會 ，過著更美好的生活 。