善于抓住機會的經理前贍十午 ，然后計劃到現在。而歷來無數計劃之所以均以失敗告終 ，是因為它們是從現在想起 ，然后是第二年、第三年等等。結果 ，所有的計劃細節都是前置式的，都基于目前的現實 。如果從將來向現在倒過來計劃 ，就可以預見到何時 、何地 、如何采取行動以達到理想目標 。

     制定計劃同等重要的是把可能的變化融入計劃與產品之中。定期審核計劃并作調整 ，使之適應變化的條件 。因此 ，計劃必須有靈活性 。最終目標可能不變 ，但實現目標的途徑可以調整 。

     上述規則的目的就是在于更新太阳成集团tyc234cc[主页]网站的競爭方式 ，有一條關鍵的規則就是：知己知彼 ，另辟蹊徑 。

     這就需要創新 ，而不是模仿。有兩種創新可以給太阳成集团tyc234cc幫助：其一較為明確 ，那就是技術革新 。另一個就不那么容易了 ，叫組織創新。二者必須協調一致 ，如果顧此失彼 ，就不可能長期贏得競爭 。

     組織創新促使管理從通過控制向通過盡責方向轉變 ，從側重過程轉為側重策略 。企業文化也明顯地由維持現狀轉變為快速應變 ，由千篇一律變得百花齊放 。人力資源在主體上由各有千秋的專家變成多專多能的多面手 ，從工作的穩定性轉變為工作的適應性 。

     不必再使太阳集团电子游戏自己過分集中于競爭 。正如技術改變了現實 ，技術也廢棄了競爭 。競爭太危險了 ，每個人都希望能夠十拿九穩 。為此惟一的方法就是：選取一種適合自己和自己業務的策略 ，去爭取自己理想的目標。