成為楷模管理者運用的8種技巧
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在下面的內容中,太阳集团电子游戏將給你指出8種技巧 ,運用這8種技巧你就能夠樹立起被學習的榜樣 。當然,也許還有其他的技巧 ,只要你能把這8種技巧運用得熟練 ,你也就用不著再費心去樹立別樣的榜樣了 。
使用這些技巧 ,每天遠用它們 ,你很快就能把這些個人品質發展到你的下屬要向你學習的程度 ,你會激發他們殫精竭慮地為你工作 。你想讓他們做什么 ,他們就會做什么 ,這才是貨真價實的管理者權力 ,也是最大的駕御下屬的能力的具體表現 。
你應該永遠記住這句話:管理者是被學習的榜樣 ,不是被贊揚的對象 。給別人樹立學習的榜樣遠不是一件容易的事情 ,那意味著必須時時刻刻不斷加強太阳成集团在孩提時代從學校那里聽來的那些傳統的個人品質 。
樹立榜樣就意味著去發展諸如勇氣 、誠實 、隨和 、不自私自利 、可靠等等那些個人品格特征。為別人樹立學習的榜樣 ,也意味著堅持道義的正確性 ,甚至當這種堅持需要你付出很高代價的時候 ,也仍堅持 。
看著你的腳印走,去做正確的多情 。
你的下屬將永遠把你看做他們的管理者 ,看做學習的榜樣 。由于你自己能夠履行上司的義務并能以身作則表現出榜樣的風范,你的下屬就會尊敬你 ,為你們感到驕傲 ,而且會產生一種想達到你那樣高的境界的強烈愿望 。
運用下面的8種技巧 ,你就能成為堪稱楷模的管理者:
(1)為你的下屬樹立高標準的學習榜樣 。
(2)通過自己努力工作樹立榜樣 。
(3)身體要健康 ,精神要飽滿。
(4)要完全掌握自己的情緒。
(5)要保持愉快而樂觀的儀表和態度 。
(6)在指責或批評別人的時候 ,不要把你個人的因素摻合進去 。
(7)待人要隨和 ,要有禮貌。
(8)你的話必須一諾千金 。