學習型組織越來越成為廣泛關注的焦點之一 ，在通往未來的道路上 ，學習可能是企業一場永無休止的旅程 ，這方面的著述以及互聯網上的信息發布和討論也正方興未艾 。學習型組織的基本要素主要有：

(1)合適的組織結構

     最好的組織結構是一種小型的精簡結構 。這種結構摒棄了限制性的職位要求 、過度控制的組織架構以及拖拉繁瑣的辦事程序。

(2)學習型企業文化

     高度重視學習 ，只要能從中學到東西 ，任何試驗都不算失敗 。

(3)授權公司要求減少依賴性 ，盡量把責任落實到最終的執行者 。

(4)環境審視善于實行變革的企業是那些最能夠適應環境的公司。

(5)知識的創造和轉移在信息傳遞最優的企業里，只是匯集和傳播也最暢通無阻 。

(6)學習技術

     技術促進信息的收集 、分析和傳播水平。

(7)質量公司把全面質量管理作為一種生存方式，實際上就是建立一個學習型組織 。

(8)戰略學習成為企業的一項“基礎業務” 。

(9)協作氣氛企業成就來源于愉快 、有創造力的員工 。

(10)團隊與人際關系

     使團隊進行工作能夠最大限度地利用各種知識和各類資源。

(11)遠景人們只有從事真正為之心動的事情時 ，才會卓有成效 、發揮創造力地進行學習 。