商品生產經營是指企業首先通過各種渠道籌集資本 ，然后購買各種生產所需資產，最后通過組織商品的生產和銷售以獲得資產增值的經營方式 。這種經營方式的著眼點在生產和銷售 ，而且大多數情況下僅為一種產品的生產和銷售 。

資本運營和商品生產經營之間有如下區別：

     (1)運營對象不同 。資本運營的對象是資本 ，運營的重點是加速資本流動周轉 ，最關注投資的使用效益和資金的循環增值 。商品生產經營的對象是產品 ，運營的重點是物資流 ，企業習慣于圍繞產品決策和運轉 ，最關心的是能否生產適銷對路的產品 。

     (2)運營思維方式不同 。資本運營通過資本不斷流動 ，從而獲得增值契機不斷增值 ，是一種開放型的經營方式 。它注重的是存量資本的流動 ，最忌諱資產閑置 ；它最講究借助外來資本和各種機會，盡可能利用社會力量發展壯大自己 ；它尋求協作配套 ，不怕幫助別人，關心的是屬于自己的利潤 。商品生產經營是一種內向型的經營方式。它注重的是增量資本的投入 ，最關心能否貸到款 ，而忽略資產的利用率和使用效率 ，尋求的是自我配套 ，“萬事不求人” 。

     (3)技改思維方式不同 。資本運營以效益為中心 ，關注技改投入的回報率 ，決不追求無效益的先進技術 。商品生產經營往往注重技改項目的先進性而忽略其經濟性 ，而且一般是為擴大產品生產能力和完善產品工藝而改造 。

     (4)規避風險的方式不同 。資本運營往往采用資本多元化和產業多元化的方式 ，減少或分散風險 ；對有效益的投資項目，愿與他人合作 ，減少投入 ，利益共享 ，風險共擔 。商品生產經營往往依靠單一性的產品經營 ，注重以產品的開發與換代來規避企業經營風險；有效益的項目 ，往往是“肥水不流外人田” ，利益獨享 ，風險獨擔 。