機會分析與并購標準確定
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時間：18-10-12 13:28
公司的發展戰略決定著并購的動機 ，并購的動機決定著并購的標準和目標 ，進而產生并購交易行為 。因此 ，公司首先要進行機會分析 ，以明確公司能否并購 ，是否并購 ，及并購后應達到的目標 。
機會分析包括：①公司的外部環境和內部條件分析 ，包括經濟環境 、政治環境 、競爭環城及公司內部各資本要素的優勢與不足 ；②公司的自我評估 ，關鍵是明確公司所處的發展階段 、發展潛力 、發展空間 、發展趨勢 、面臨的機遇與挑戰等戰略問題 。
機會分析實際上是從公司并購動機方面進行的初步可行性研究 。其目的是發現公司的發展機會、明確公司的發展方向，以初步確定公司要不要并購 ，是否有能力進行并購，向哪個領域進行并購等問題 。
并購標準是公司并購后預計達到的目標 。通常用預計的市場增長率 、進入新企業的難易程度 、管理部門的素質 、盈利能力 、凈值 、資本結構等方面的相關指標值來反映 。
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