公司戰略管理的內涵和任務
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時間：18-10-12 13:25
公司戰略管理可以定義為是一門關于如何制定 、實施、評價公司戰略 ，以保證公司有效實現自身目標的藝術與科學 。它主要研究公司的功能與責任，所面臨的機會與風險 ；重點討論公司經營中跨越許多職能領域(如營銷 、技術 、組織 、人事 、 財務 、資源等)的綜合決策問題。公司戰略管理的決策相實施由公司高層領導人負責 ；要求在正確的戰略思想指導下 、通過對公司外部環境和內部條件的分析研究 、預測 ，把公司的戰略發展問題作為一個多因素和多層次的復雜系統來處理 ，既重視技術經濟方面的環境因素 ，也重視公司自身的內部結構條件以及社會 、心理、文化 、政治 、法律等各個方面的變化發展可能產生的各種影響 ；并且 ，還要把戰略規劃的制定和戰略規劃的控制與實施結合成一個統一的動態管理過程。
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