產品戰略是指公司為實現經營戰賂目標 ，根據市場需求變化和公司實力 ，對不同類別的產品發展方向所作的籌劃。產品戰略是公司總體戰略的核心和主導 ，主要作用：①產品戰略是公司各項重大戰略的基礎 ；②產品戰賂牽動著整個公司的經濟效益 ，③產品戰略決定著公司的生存和發展 。總之 ，公司產品戰略關系到公司總體戰略的成功與失敗 ，涉及到公司的長遠利益 ，決定著公司的成長與繁榮 。

     公司產品戰賂類型一般從技術和市場方面分析 ，主要有產品的擴大戰略、產品的維持戰略和產品的撤退戰略 。

1．產品的擴大戰略

     擴大戰略是指對有發展前途的產品擴大經營規模 ，積極培育 、扶植 ，以促進其發展的一種戰略，亦稱為產品發展戰略 。—般方法有：①產品開發戰略 。主要指開發新產品 ，改進老產品 ，以促進產品更新換代 ，創造具有時代特點的產品 ，滿足消費者需求 ，不斷提高產品在國內外市場上競爭力 。其形式有老產品整頓戰略和新產品開發戰略等 。②產品多樣化戰略 。主要指公司為加強對外部環境的應變能力 ，發揮本公司的優勢 ，選擇更多發展機會 ，利用公司原有的技術 、工藝持長 、市場優勢 ，生產不同行業 、不同功能和不同用途的系列產品的一種戰略。其形式有橫向多樣化、縱向多樣化 、斜向多樣化和復合多樣化戰略等 。

2．產品的維持戰略

     維持戰略又稱為穩定戰略 。是指公司內部經營條件和外部環境沒有重大變化的情況下 ，公司采取守勢方針 ，使某一產品的市場占有率或工藝技術穩定在一定水平 ，保持產品在市場上的競爭地位 ，維持現狀的戰略 。

3．產品的撤退戰略

     撤退戰略又稱為緊縮戰略。是指由于技術變革或市場上新產品的出現而導致公司外部經營環境發生變化 ，為使有限的經營資源轉向更有利的產品 ，使公司健康地發展，對市場占有宰相銷售增長率低而無發展前途的產品實行局部撤退或采取淘汰的戰略。