經營能力所帶來的風險及其管理
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經營能力主要指公司在跨國經營活動中開拓市場的能力。影響市場開拓的因素很多 ,歸納起來有產品因素 、價格因素 、促銷因素 、渠道因素四方面 ,在此不再贅述 ,下面主要闡述該風險的防范問題 。
(1)要注意環境研究.實行差別化策略 。公司要想開拓國際市場,必須對目標國環境狀況加以系統研究 。在系統研究有關東道國的社會文化因素 、法律因素 、經濟因素 、自然因素的基礎上.在各目標國市場實行不同的4Ps組合策略 。
(2)要注重跨國經營人才的培養與素質提高 。人是最活躍的經營要素 ,在開拓國際市場過程中.跨國經營人才素質和能力是非常關鍵的 。公司必須不斷地創造條件和制訂人才培養計劃 ,使跨國經營人才得到充分鍛煉和提高。
(3)要循序漸進.擴大經營領域 。公司在開拓國際市場過程中 ,冒有較大的風險 ,因而一開始可選擇相鄰的 、經營環境比較好的國家作為目標市場 ,開展規模較小的生產經營活動 。隨著公司跨國經營經驗的積累 、能力的提高 ,再逐漸擴大經營領域 ,最終實現公司的全球戰略目標 。否則 ,一旦大規模跨國經營活動失敗 ,將給公司 ,特別是中小型公司帶來重大的經濟損失和心理挫折 、從而影響公司整體戰略的實施 。