1 、知識素質

     現代公司領導應該知識廣博 、經驗豐富 ，具備相應的知識結構 ，有較高的科學文化素養 。領導知識水平的高低往往決定著其領導能力和領導水平的高低 。

    公司領導應具各的知識可分為三類：一是管理科學知識 ，主要是經營戰略管理知識和宏觀經濟知識 ，這是領導者的必備知識 ；二是專業技術知識 ，指與經營管理公司密切相關的專業知識 ，成功的企業家大都是精通本行業的專家；三是擴展性知識 ，要求領導者博覽群書 、勤奮學習 ，知識越廣博越好這是為使領導開闊視野 、拓展思維和提高修養的知識 。作為公司領導的知識素質是—個動態的概念 ，決不能停滯在一個固定水平上 。因此，公司領導必須不間斷地學習知識 、更新知識 ，在知識經濟興起的時代更需要不斷提高知識素質 。

2 、能力素質

    領導能力是由領導職責決定的基本管理能力 ，主要包含決策 、組織 、指揮 、協調 、創新等方面的能力。這里有必要強調決策能力和創新能力 。

    決策能力是領導依據對企業環境和條件的預見性分析判斷 ，就企業發展方向 、目標 、戰略及重大措施作出的選擇和決定 。是領導綜合管理能力的集中表現。領導者決策能力的高低在很大程度上決定著企業興衰成敗 。由于決策過程中不確定因素的影響和制約 ，不可能使每一次決策都成功 。當出現決策失敗時 ，領導要敢于及時糾正錯誤決策 ，果斷地舍棄錯誤決策 ，這往往是檢驗領導者決策能力的更重要方面 。

    創新能力是領導者在經營管理中善于分析舊事物缺陷 ，善于捕捉新事物的萌芽 ，能發現和提出新穎的 、可行的、有創建的新思想和新辦法的能力 。創新能力是公司領導應具備的基本能力 ，是增強企業競爭力的必要條件 。因循守日 、固步自封的領導會使企業失去活力 ，在競爭中落后 ，仍至遭淘汰 。創新不是異想天開 ，而是積極開發思維 ，拓展想象力 ，進行艱苦探索的結果。能堅持科學創新的公司領導是難得的高水平領導 。