領導藝術與一般的領導行為 、領導方式有根本的區別 。分析這種區別對于公司領導認識領導藝術的本質持征是非常有益的 。

1．非規范性

    公司領導總是處在紛繁復雜 、瞬息萬變的市場環境中活動的 ，領導者必須依據客觀情況的變化 ，憑自己的直觀感覺，因時而異 、田地制宜 、因條件而別 。要經過敏捷的思維作出正確反應 ，表現出處理隨機事件的變通能力 ，這種變通能力 、應變能力是領導藝術的重要特征。非規范性和非模式化特征要求處理隨機事件不能思守成規 、拘泥舊制 ，但并不意味著可以隨心所欲，而是必須依據科學規律來處理隨機事件 。

2．創造性

    領導藝術是在沒有有效方法可供直接利用 ，不存在確定規則可以遵循的情況下產生的 ，它往往是領導者主觀能動性的現場發揮．是領導者創造力的一種表現 。沒有創造性就沒有領導藝術 。創造性是產生領導藝術的必要條件 ，也是領導藝術內在的最重要的特點。

3．多彩性

    領導藝術是豐富多彩 、生動活潑的 ，它總是因時 、因地 、因事 、因人而異。不同的領導在處理相同的事情上 ，會有不同的技巧和方法 ，這與領導者個人性格的差異有密切聯系。即使是同一位領導在處理同類事情中也會有不同的技巧和方法 。單—性的領導藝術幾乎是沒有的 。

4．思辨性

    領導藝術來源于領導的經歷 、知識和經驗，但它不是簡單的經驗積累，而是靠經驗的提煉 、認識的升華而成的 。所以 ，領導藝術盡管以經驗為基礎 ，但并不簡單地表現為經驗性 ，是對經驗的抽象 ，具有很強的思辯性 。