(1)擴大商品銷售 ，努力完成和超額完成商品銷售計劃 。擴大銷售額 、超額完成商品流轉計劃 ，間接費用可以不增加或少增加 。直接費用隨著商品流轉額的擴大雖然會有所增加 ，但不一定必然以同比例增加，一般情況下通過合理組織商品流通 、改進商品運輸和保管工作等辦法 ，可以使直接費用的增長比例小于商品流轉額的增長比例 ，相應減少費用開支 。

    (2)合理運用資金 ，加速資金周轉 。加速流動資金周轉可減少資金占用 、節約利息支出 ，由于商品資金是流動資金的主要組成部分 ，流動資金周轉速度的加快也在一定程度上意味著商品調運時間縮短 、商品儲存合理 、商品銷售順利 ，從而使商品運輸費用 、儲存費用以及商品損耗等得以減少 ；流動資金周轉速度加快還表明用同樣多的流動資金完成更多的商品流轉任務或完成同樣多的商品流轉額而減少了流動資金占用 ，從而相應提高資金使用效益 。

    (3)提高商業職工素質 ，改善勞動組織 ，提高勞動效率。商業職工勞動效率是指每個職工在一定時期內所實現的商品銷售額或完成的工作量 。勞動效率提高，同等數量的人力可完成更多的商品流轉任務或其他工作量 ，這樣在提高職工物質福利的同時 ，用于職工勞動報酬的工資開支就能相對地降低 ；也可以更充分利用企業現有的物質設備 ，提高物質設備的使用效能 ，從而減少物質設備的損耗和其他有關經營管理費用支出 。

    (4)改進商品運輸和倉儲保管工作 。商品運輸費用在流通費用中占相當比重 ，在保證商品流轉需要的前提下減少運費開支 ，對節約費用有重要作用 。此外 ，在不影響商品流轉和商品安全及其質量完好條件下保持合理的商品庫存，減少商品保管費開支 ，也是節約費用的一項重要內容 。