利潤管理 ，就是企業為達到預期的利潤目標而對其進行計劃 、控制 、組織實現 、檢查考核和分析評價的過程 。根據我國社會主義商業企業的性質和現階段經濟體制改革的發展趨向 ，利潤管理的要求大致有如下幾點：

    (1)根據黨和國家的方針 、政策和財務制度規定取得合理利潤 。社會主義商業企業從事經營活動 ，要遵守黨和國家的方針 、政策 ，不能歪曲“對外開放 、對內搞活”和允許在“一定幅度內浮動價格”的政策，借口“提高經濟效益”而不顧國家和人民的利益甚至不擇手段地攫取暴利 。例如不是從擴大商品流轉 、增加商品品種 、提高服務質量 、改善經營管理上下功夫 ，而是以倒買倒賣 、投機取巧 、任意提價 、以次充好 、變相加價等手段挖社會主義墻角 ，損害國家和人民的利益 。

    同時 ，要遵守財務制度的規定 ，正確計算財務成果 。例如對商品銷售收入和其他經營收入 ，要根據不同的業務經營方式和結算制度及時取得收入 ；對商品流通費用的開支和其他經營支出 ，要按規定的開支標準 、計劃或預算進行支付和攤銷結轉 ；要正確計算商品銷售成本 ，不得弄虛作假 ，諸如通過多轉或少轉商品銷售成本調整利潤等 ，以保證企業盈利的真實性 。

    (2)制定利潤計劃 ，確定目標利潤 。企業在遵守國家政策和計劃指導的前提下 ，根據經濟發展趨勢以及本企業經營條件 ，科學地制定利潤計劃 、確定目標利潤 ，可以有效地指導企業的經營活動 ；同時通過利潤計劃的執行，可以對目標利潤進行控制 ，有利于經營決策和目標利潤的實現 。

    (3)制訂必要的利潤考核指標 。用以反映 、考核和分析評價利潤計劃完成情況 ，并作為提高利潤水平 、控制目標利潤并保證其實現的有力手段 。

    (4)建立適當的利潤管理形式 ，作為實現目標利潤的組織保證 。根據企業的組織機構設置和業務經營特點 ，在企業內部建立責權分明 、定期考核 、有獎有懲的利潤管理系統，實行專業管理群眾管理相結合的管理體制 ，使企業內部每個部門和職工都承擔一定的經濟責任 ，從而使提高經濟效益 、實現目標利潤成為全體職工共同的奮斗目標 。

    (5)合理分配利潤 ，正確處理國家 、企業和職工個人之間的分配關系 。企業的利潤分配 ，應遵循國家得大頭、企業得中頭 、職工個人得小頭的原則 ，把企業的經營成果與職工個人的物質利益掛起鉤來 ，促使職工關心經營，從而使企業盈利不斷 、穩定地增長 。